La plupart des démarches RSE appliquées à la publicité vidéo restent des pilotes. Un test sur une campagne, parfois deux, puis le sujet retombe une fois le communiqué de presse publié. Réduire l’empreinte carbone de toute sa production vidéo, et pas seulement d’une vitrine ponctuelle, est beaucoup plus rare.
Le Groupement Les Mousquetaires (Intermarché, Netto) l’a fait avec son agence média Zenith. Ce qui a commencé en 2023 comme un test sur les assets Intermarché est devenu, trois ans plus tard, un standard contractuel appliqué à l’ensemble de la production vidéo à la demande du groupe : plus d’un milliard d’impressions, 473 vidéos optimisées, aucune exception.
Réduire l’empreinte carbone de toute sa production vidéo, pas seulement d’un pilote RSE
Le numérique pèse 4,4 % de l’empreinte carbone française, autant que le secteur des poids lourds (ADEME-Arcep, 2022), et la vidéo représente à elle seule près des deux tiers du trafic internet (Sandvine). À l’échelle d’un groupe qui diffuse en continu sur toutes ses enseignes, un pilote sur une seule campagne ne change presque rien au bilan global. C’est ce constat qui a poussé le Groupement Mousquetaires et Zenith à sortir du « test and learn » ponctuel pour construire un standard, appliqué systématiquement, sans exception.
Le cadre réglementaire qui rend cette question de plus en plus centrale (BEGES, CSRD, Scope 3), on l’a détaillé dans notre article sur le bilan carbone audiovisuel. On l’a aussi vu appliqué à une seule campagne, en profondeur, dans le cas GRDF. Ici, le sujet est différent : que se passe-t-il quand on veut appliquer le même principe à toute une production, pas à un seul film ?
Ce que Zenith a changé : de l’intention RSE à l’obligation contractuelle
Le changement ne tient pas seulement à la technologie, il tient au contrat. Zenith a intégré la transformation par Cutz comme une étape obligatoire du workflow média, avant toute mise en ligne. Concrètement, chaque master vidéo passe par la plateforme Cutz, et l’agence ne télécharge ensuite que la version optimisée pour diffusion.
Aucun asset non traité ne peut entrer dans la chaîne, qu’il s’agisse d’une grande saga de marque comme « Le Loup » ou « Gabriel », ou d’une vidéo promotionnelle hebdomadaire pour Netto. C’est cette homogénéité, plus que la technologie elle-même, qui transforme un test en standard : il n’y a plus de cas particulier à négocier, il y a une règle qui s’applique à tout le monde.
753 tonnes de CO₂ : une estimation construite, pas une déclaration
Le calcul suit le même principe que pour les autres cas Cutz : le poids du fichier original comparé à celui du fichier réencodé, à qualité perçue équivalente, multiplié par le volume d’impressions et par les facteurs d’émission des abaques ADEME. À l’échelle du Groupement Mousquetaires, ce calcul porte sur 473 vidéos et plus d’un milliard d’impressions, cumulées sur trois ans de déploiement progressif. C’est une estimation construite sur des données de diffusion réelles, pas un audit externe, et Cutz le présente comme tel.
| Indicateur | Résultat | Équivalence |
|---|---|---|
| Vidéos optimisées | 473 | 100 % de la production VOL Intermarché et Netto, sur 3 ans |
| Réduction moyenne du poids | 88 % | Sans concession sur la perception visuelle |
| CO₂ évité | 753 tonnes | Équivalent à l’absorption annuelle de 30 000 arbres |
Autre façon de lire le chiffre : 14,7 millions de Go de données économisées, soit environ 1,4 million d’heures de streaming HD. Le temps de chargement, lui, est divisé par 10 en zone 4G ou ADSL, ce qui change concrètement la façon dont une publicité est vue, ou pas, sur une connexion dégradée.
« Le Groupement Mousquetaires ne suit pas les standards de demain, il les impose aujourd’hui. »Positionnement du Groupement Mousquetaires, sur la page du cas
Le détail complet, avec la frise chronologique 2023 à 2025 et les visuels de campagne, est en ligne sur cutz.cloud.
Ce qu’une direction achats médias peut en retenir
La leçon ne tient pas au chiffre, mais à la mécanique. Un groupe qui diffuse des centaines de vidéos par an, entre grandes campagnes de marque et contenus promotionnels hebdomadaires, ne réduira pas son empreinte avec un pilote ponctuel sur un seul film vitrine. Ce qui fonctionne, c’est de rendre l’étape d’optimisation obligatoire dans le workflow lui-même, pour chaque asset, sans exception ni validation au cas par cas.
C’est aussi une réponse à une objection courante : non, la sobriété numérique n’est pas réservée aux films de prestige. Le même protocole s’applique aux grandes sagas de marque comme aux vidéos promotionnelles les plus modestes, et c’est précisément ce qui en fait un standard plutôt qu’une exception.
Questions fréquentes sur le cas Mousquetaires
Combien de CO₂ le Groupement Mousquetaires a-t-il évité avec cette démarche ?
753 tonnes entre 2023 et 2025, sur 473 vidéos optimisées et plus d’un milliard d’impressions, estimées à partir des abaques ADEME.
Cette réduction concerne-t-elle uniquement les grandes campagnes de marque ?
Non. Le standard s’applique à 100 % de la production vidéo à la demande d’Intermarché et de Netto, des sagas de marque comme « Le Loup » aux vidéos promotionnelles hebdomadaires.
Comment cette réduction a-t-elle été rendue systématique, et non ponctuelle ?
Zenith a intégré la transformation par Cutz comme une étape obligatoire du workflow média : aucun fichier non optimisé ne peut être mis en ligne, quel que soit le format ou la taille de la campagne.
Sources
